Evaluación de retroalimentación de 360 ​​grados

Proporcionar un marco objetivo para identificar las brechas de desempeño, desarrollar la autoconciencia, la confianza y la motivación.

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Cómo funciona nuestra tasación de 360 ​​grados

 

Esta evaluación permite a las personas recopilar comentarios de sus gerentes, colegas, miembros del equipo y clientes de forma rápida y sencilla, y luego compararlos con su propia percepción de su desempeño.

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Información de evaluación

Tipo de evaluación: Valoración de 360 grados

 

Formato: una combinación de escalas de calificación y opciones de respuesta de texto libre

 

Disponibilidad: más de 25 idiomas

Tiempo para completar: depende del número de competencias medidas

 

Entrenamiento requerido: entrenamiento disponible si es necesario

 

Validación:

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Obtenga una vista de 360 ​​grados de su gente

Recibir comentarios de colegas y gerentes clave es una forma poderosa de detectar brechas de desempeño. También le permite identificar qué tan conscientes son sus empleados y comprender el impacto que tienen en el resto de la organización.

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Desarrollar marcos de competencias sólidos

360 proporciona a su empresa un marco objetivo para identificar las brechas de desempeño, desarrollar la conciencia de sí mismo y crear un entorno para la retroalimentación constructiva y honesta.

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Identidad versus reputación

Esta evaluación permite a las personas recopilar comentarios sobre el desempeño de sus gerentes, colegas, miembros del equipo y clientes de forma rápida y sencilla, y luego compararlos con su propia percepción de su desempeño.

 
 

Antecedentes y teoría

El sistema Thomas 360 Bespoke fue desarrollado por Sarah Hamilton-Gill y Thomas International en 2012.

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Formato

Seleccione una plantilla o elija las competencias para crear el marco para su 360. Los encuestados califican el desempeño del individuo en cada competencia en una escala del 1 al 7 (1 indica que el individuo necesita desarrollo y 7 indica que el individuo es excepcional).

 

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