Evaluación de retroalimentación de 360 grados
Proporcionar un marco objetivo para identificar las brechas de desempeño, desarrollar la autoconciencia, la confianza y la motivación.
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Cómo funciona nuestra tasación de 360 grados
Esta evaluación permite a las personas recopilar comentarios de sus gerentes, colegas, miembros del equipo y clientes de forma rápida y sencilla, y luego compararlos con su propia percepción de su desempeño.
Información de evaluación
Tipo de evaluación: Valoración de 360 grados
Formato: una combinación de escalas de calificación y opciones de respuesta de texto libre
Disponibilidad: más de 25 idiomas
Tiempo para completar: depende del número de competencias medidas
Entrenamiento requerido: entrenamiento disponible si es necesario
Validación:
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Obtenga una vista de 360 grados de su gente
Recibir comentarios de colegas y gerentes clave es una forma poderosa de detectar brechas de desempeño. También le permite identificar qué tan conscientes son sus empleados y comprender el impacto que tienen en el resto de la organización.
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Desarrollar marcos de competencias sólidos
360 proporciona a su empresa un marco objetivo para identificar las brechas de desempeño, desarrollar la conciencia de sí mismo y crear un entorno para la retroalimentación constructiva y honesta.
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Identidad versus reputación
Esta evaluación permite a las personas recopilar comentarios sobre el desempeño de sus gerentes, colegas, miembros del equipo y clientes de forma rápida y sencilla, y luego compararlos con su propia percepción de su desempeño.
Antecedentes y teoría
El sistema Thomas 360 Bespoke fue desarrollado por Sarah Hamilton-Gill y Thomas International en 2012.
Formato
Seleccione una plantilla o elija las competencias para crear el marco para su 360. Los encuestados califican el desempeño del individuo en cada competencia en una escala del 1 al 7 (1 indica que el individuo necesita desarrollo y 7 indica que el individuo es excepcional).
Únase a las miles de empresas que utilizan las soluciones de Thomas para sacar lo mejor de su gente.
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